EMRICH Consulting ist Experte für die Entwicklung von Assessment Centern. Egal, ob Sie ein AC komplett neu entwickeln möchten, oder Ihr bestehendes AC einem Qualitätscheck unterziehen möchten, wir sind gerne Ihr Ansprechpartner.
Wenn es für uns gilt, ein AC nach Ihren Wünschen und gemäß den Bedarfen in Ihrem Unternehmen zu konzipieren, starten wir mit der Erstellung bzw. Überprüfung Ihres Anforderungsprofiles. Welche Fähigkeiten sollen die Personen haben, die die zu besetztende Stelle bekleiden werden? Manche Unternehmen haben bereits ein „Soll-Profil“ für Ihre „Wunschkandidaten“, doch gilt es häufig, dieses zu präzisieren und für das Assessment Center zu übersetzen. Eine Technik, die wir hierzu einsetzen, ist die „Critical Incident Technique“ (CIT) von Flanagan (1954). Hierbei stellen wir Ihnen die Frage: „Was unterscheidet auf der zu besetzenden Stelle das Verhalten von erfolgreichen Führungskräften vom Verhalten nicht erfolgreicher Führungskräfte?“ Aus den Antworten generieren wir die Anforderungsdimensionen für den Beobachterbogen inklusive der Verhaltensanker zur konkreten und verhaltensnahen Beobachtung der Dimensionen in den einzelnen AC – Übungen. Die Übungen kommen bei uns nicht „von der Stange“. Wir entwickeln Fallstudien und Gruppenübungen, die genau den realen Kontext in Ihrem Unternehmen simulieren.
Ferner ist es nicht unser Ziel, unsere Kunden über das AC auf immer und ewig an uns zu binden. Nach der Entwicklung der Beobachterbögen, Übungen, Fallstudien und Ablaufplänen führen wir in der Regel das AC gemeinsam mit Ihnen 2-3 Mal durch. Dann übergeben wir Ihnen alle Materialien, so daß Sie das Verfahren künftig selbständig anwenden können. Bei besonderem Bedarf stehen wir Ihnen selbstverständlich weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Sprechen Sie uns an unter Tel.: 0711-900 530 88 und wir informieren Sie gerne auch mündlich über Ihre Möglichkeiten oder nehmen Sie Kontakt mit uns auf über unser Kontaktformular.