„Lehre Deinen Mitarbeitern nicht, Bäume zu fällen und ein Floß zu bauen, lehre ihnen die Sehnsucht nach den Weiten des Meeres!“
Viele Teams erwirtschaften suboptimale Ergebnisse, obwohl sie aus herausragenden Individualisten bestehen. Um dies zu ändern, trainieren wir Führungskräfte in wichtigen Management-Skills ebenso wie bezüglich der Ausgestaltung ihrer persönlichen Leadership-Kompetenzen.
Durch einen ausgereiften Führungsstil gelingt es Ihnen, mal als Leitwolf, mal als Seelsorger, Ihr Team so zu steuern, dass sich die Potenziale ihrer Mitarbeiter optimal entfalten und sie selbstmotiviert eine Steigerung der Produktivität erreichen.
Zielgruppe:
Teamleiter mit langjähriger Personalverantwortung ebenso wie Nachwuchsführungskräfte
Dauer:
3 Tage + 1 Tag individuelles Coaching pro Teilnehmer
Inhalte:
- Die Rollen und Aufgaben der modernen Führungskraft
- Autoritär oder freundschaftlich? – das Erfolgsgeheimnis des situativen Führens
- Systemische Analyse des eigenen Teams – wer meiner Mitarbeiter „steht“ wo?
- Formelle und informellel Rollen im Team
- Führung by e-mail
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Mitarbeitergespräche – wie (de)motiviere ich mein Team nachhaltig?
Methode:
- Kurze Theorie-Inputs im Wechselspiel mit zahlreichen interaktiven Übungen
- Moderierte Workshop-Elemente
- Videoanalyse praxisnaher Rollenspiele
- Rückmeldung durch den Trainer und die anderen Teilnehmer